Comment innover ?
Nous résumons ci-dessous les recommandations de JP KOTTER, professeur à Harvard Business School, à destination des entreprises. Il est nécessaire qu’un volontarisme sans faille soit affiché dans l’entreprise, sinon l’inertie qu’engendrent lenteur des processus de décision et résistances comportementales aura raison de tout projet. Très tôt dans leur carrière, la censure anti-entrepreneuriale s’exerce sur les nouveaux embauchés et pousse les […]
Le sorcier GOOGLE change de potion magique
De 0 à 24.000 personnes en moins de 15 ans … sacrée croissance ! … Mais l’essoufflement et la bureaucratie qui va avec guettent. La panoplie des armes utilisées pour lutter contre ces tendances fortes se renforce tous les jours : prime individuelle en novembre pour retenir un ingénieur clé (3,5 millions de $, tout de même) suivie […]
GOOGLE, sorcier de la gestion RH
Bernard GIRARD estime que le succès de Google s’explique notamment par une organisation en équipes réduites, semblable à celle qui prévaut dans les laboratoires, un encouragement à la mobilité interne, gage de transmission des connaissances entre services et une liberté accordée aux collaborateurs à hauteur de 20% de leur temps, ce qui favoriserait l’émergence d’idées […]
GOOGLE contribue à la stimulation de l’innovation dans sa propre organisation *
…… En appliquant des règles simples ! – Un cadre de travail (exceptionnel) qui comprend notamment des espaces d’échanges, des salles de gym, un campus doté de 14 restaurants gratuits … – Un recrutement qui privilégie les meilleurs et qui valide leur compétence à priori – Des horaires à la carte – Un nombre d’échelons hiérarchiques […]