Businessman

Ensemble,
construisons votre projet.

Businesstart vous propose un accompagnement dans l'élaboration de votre Business plan et des conseils sur mesure pour construire votre projet d'entreprise avec simplicité et méthode.

Voir nos offres d'accompagnement
Trois flèches pointant vers le bas

Voici les bénéfices de notre travail en commun

Etablir la stratégie et la tactique de réussite de votre projet

Illustration : Stratégie et tactique
Illustration : Boucler son montage financier

Boucler votre montage Financier

Définir la meilleure organisation
juridique

Illustration : Organistation juridique
llustration : Equipe de football

Valider la composition de votre
équipe

Sélectionner le projet présentant le plus de potentiel

llustration : Selection du projet

Nous vous accompagnons vers le succès

Diagnostic en ligne Plus d'information
Flèche pointant vers la gauche
Outils d'analyse pour valider votre projet Plus d'information
Flèche pointant vers le bas
Feuille de route opérationnelle Plus d'information
Flèche pointant vers la droite
5 équipes de coaching entrepreneurial Plus d'information

Diagnostic en ligne

Diagnostic forces / faiblesses

Diagnostic de vos forces et faiblesses sur Businesstart

Diagnostic profil entrepreneurial

Diagnostic de votre profil entrepreneurial sur Businesstart

Tableau de bord d'avancement

Les cinq axes d'apprentissage disponible sur Businesstart

Les outils d'analyse pour valider votre projet

Analyse des attentes clients

Connaître leurs besoins véritables, la façon dont ils se renseignent, recherchent des avis, achètent.

Femme tennant des jumelles

Analyse de la concurrence

Connaître les acteurs qui répondent, même partiellement aux attentes clients.

Jeu de la corde

Business canvas

Outil de synthèse pour visualiser en un coup d'oeil tous les éléments du business plan : proposition de valeur, canaux et relation client, savoir-faire nécessaires, flux financiers.

Schéma complet du business canvas

Mise en oeuvre concrète du projet

Tous les éléments nécessaires à la présentation et à la conduite du lancement du projet.

Les cinq piliers d'un plan d'affaires

5 équipes de coaching entrepreneurial

5 équipes de coaching entrepreneurial seront à votre disposition avec Businesstart :

  • Motivation / Equipe
  • Stratégie
  • Marketing et commercial
  • Finances
  • Juridique
Trouver son chemin avec les conseils de Businesstart

Voici quelques exemples de projets montés

  • Boulangerie industrielle
  • Patisserie indusrielle
  • Canapés surgelés pour cocktails
  • Langues de porc en gelée
  • Ovoproduits (joint-venture franco-hollandais)
  • Pisciculture
  • Pizzas surgelées
  • Pleurotes
  • Eaux minérales
  • Bouchons et bouteilles bio dégradables
  • Vignobles
  • Chocolaterie
  • Eviers synthétiques
  • Fenêtres PVC
  • Négoce international de produits chimiques
  • Extraction de produits destinés à l'industrie cosmétique
  • Produits polyester pour le bâtiment
  • Récupération de catalyseurs
  • Recyclage de piles
  • Fibres de carbone (réservoirs de stockage du GPL, éoliennes)
  • Toiture synthétique en résine phénolique
  • Polyuréthannes formulés
  • Fabrication de jacuzzis, baignoires d'hydromassage et cabines de douche
  • Fabrication de produits sanitaires
  • Matrice thermoplastique à fibre longue
  • Bornes informatiques interactives
  • Logiciel de diagnostic temps réel pour des sites nucléaires et classés SEVESO
  • Composants optoélectroniques (plan câble)
  • Contrôle dimensionnel
  • Contrôle techniques par rayons X
  • Distribution bureautique
  • Fabrication de cartes bancaires
  • Logiciels de gestion de parc informatique GPAO/FAO/CAO
  • Logiciel de traitement du son
  • Logiciels d'aide à la vente (cuisines, salles de bains, ...)
  • Nouveau langage informatique
  • Péri-robotique (bols vibrants)
  • système de recharge universel pour téléphonie
  • supercalculateur
  • onduleurs et armoires électriques
  • service internet
  • serres photovoltaïques
  • Kiosques photovoltaïques multiservices pour postes nationales en Afrique
  • Produit d'hygiène dentaire
  • Produits d'hygiène jetables (gants de toilette, serviettes de maquillage)
  • Seringue dentaire à usage unique
  • Elevage et commercialisation de sangsues
  • Conception et commercialisation d'une ligne complète de vitamines et compléments alimentaires
  • Tisanes et principes actifs spécifiques
  • Aménagement de locaux commerciaux
  • Avion très léger (ATL) en composite
  • Centre resort/golf
  • Fabrication de produits caoutchoutés
  • Elevage et présentation de papillons et insectes
  • PLV décoratives pour mettre en valeur en GSB un fabricant de peinture

Voici quelques entreprises avec qui nous avons collaboré

Nos offres d'accompagnement pour votre projet

Contenu

"Bac à sable"
(4 mois)
145€ / mois 1 2

Construction
(9 mois)
330€ / mois 1 2

Ressources
  • Diagnostics instantanés : personnalité, projet
  • Dossiers projets
  • 24 documents d'approfondissement en stratégie & marketing, finances, juridique et management
  • Programme de formation à la création d'entreprise en distanciel,25 heures utilisables à volonté pendant une année
Compris dans l'offre Compris dans l'offre

Accompagnement 4H

Compris dans l'offre

Accompagnement 24H

Compris dans l'offre

Option

Constitution & Protection juridique

Forfait à partir de 350€

Levée de fonds, partenariats

Dégressif à partir de 6.5% 3

Sélectionnez la formule qui vous convient

En savoir plus En savoir plus
1 La formation peut être financée par un OPCA ou dans le cadre du CPF (congé personnel de formation)
2 Tous les frais engagés jusqu’à 18 mois avant l’immatriculation de la nouvelle société peuvent être pris en charge et donc remboursés par celle-ci ou ajoutés au capital, au titre des frais de constitution.
3 Sur le montant des fonds levés ou des contrats obtenus
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c'est :

  • Une équipe pour contribuer au lancement de nouvelles entreprises.
  • La recherche d’un équilibre harmonieux entre les 5 variables fondamentales qui font le succès d’un projet : une équipe, une stratégie et une tactique, un financement, un format juridique.