Accompagnement ‘’construction’’

Le projet qui vous tient à cœur vous semble comporter suffisamment de signaux positifs pour envisager sa mise en œuvre.

Vous souhaitez toutefois valider de façon plus approfondie les hypothèses d’organisation humaine et économique que vous avez envisagées.

Notre accompagnement est prévu pour cela.

Si l’activité projetée existe déjà ou a déjà un équivalent (reprise d’entreprise, commerce associé, franchise, commerce ou prestation de service de proximité) vous aurez accès à un dossier d’information sectoriel complet en le recherchant dans notre base regroupant plus de 150 dossiers ‘’projecteurs’’.

Ensuite, au travers des 2 questionnaires proposés (profil stratégique du projet et profil entrepreneurial) nous disposerons d’une base de discussion pour mieux cerner la future activité, ouvrir le cas échéant des pistes d’évolution et déterminer si nécessaire des profils à recruter qui vous seraient complémentaires, afin d’entreprendre dans les meilleures conditions.

Ainsi, au travers des points d’étape qui seront programmés au cours de 9 mois de travail en commun à un rythme bimensuel minimal, le consultant qui sera affecté à votre suivi pourra guider une suite d’opérations destinées à lever les doutes sur votre projet : étude client et concurrence, hypothèses financières, position personnelle dans la future activité, statut juridique et social, … Un plan d’action sera établi à l’issue de chaque entretien.

La conclusion de ce travail sera matérialisée par le plan d’affaire (business plan) que vous pourrez présenter aux banques et aux administrations en vue de réaliser le montage financier.

Vous disposerez également d’un accès à 25 heures de formation, organisées selon les thèmes essentiels du management et de la gestion d’entreprise : stratégie, marketing, vente et communication, gestion humaine, finance-gestion, droit de l’entreprise, droit du travail … réalisées par l’équipe pédagogique d’une école de commerce reconnue (EM NORMANDIE).

Cet ensemble pédagogique comprend des vidéos, des documents explicatifs et des exercices pour renforcer vos compétences et être à même de piloter l’ensemble des aspects propres au métier de dirigeant d’entreprise.