Une entreprise qui réussit est celle qui a su, au bon moment et à la bonne cadence, mettre en place une relation fructueuse entre son offre et les attentes de la demande, avant ou à la place des concurrents.
Notre outil de diagnostic stratégique permet de visualiser le niveau de connaissance accumulé par votre projet dans 5 dimensions majeures : technique, commerciale, demande, concurrence, environnement. Cet outil tient compte des expériences accumulées par les meilleurs incubateurs et sociétés de capital risque pour diagnostiquer et accompagner les projets d’innovation.
Les 23 questions que comprend cet outil balisent l’analyse et vous permettront de découvrir les points forts de votre projet et ceux pour lesquels un plan d’amélioration est suggéré.
Une note globale permet de situer l’échelle de risque du projet.
Pour le volet ‘’PRODUIT’’, si le taux de fiabilité est inférieur à 60%, il est nécessaire de procéder à son analyse technique détaillée pour pouvoir tester les fonctionnalités envisagées en condition réelle auprès des clients.
Pour le volet ‘’MARCHE’’, si le taux de fiabilité est inférieur à 60%, nous vous suggérons d’analyser la demande et la concurrence, puis de valider les modalités d’accès aux clients.
Vos réponses sont mémorisées, vous sont adressées avec un commentaire détaillant vos points forts et faibles. Un entretien complémentaire d’1 heure est proposé pour compléter et préciser les résultats obtenus.