Le tryptique compétences-comportements-valeurs est au centre de nos préoccupations.
L’équipe qui porte le projet doit en effet être compétente, complémentaire et en phase avec les valeurs qui fondent le projet.
Les échecs les plus retentissants sont souvent dus à une distribution défaillante des rôles (stratégie, commercial, production, gestion, …) entre les différents associés ou même à un manque de clarté sur les objectifs et les principes qui sont à l’origine du projet, qui peut mener à une mésentente et entraîner une refonte de l’équipe avec sa cascade de conséquences : perte de la mémoire de l’entreprise, déstabilisation en chaîne, coût de remplacement …
Pour le diagnostiquer, nous proposons 2 outils, applicables à chaque membre de l’équipe, qui permettent de réduire significativement les risques liés à une inadéquation dans la répartition des rôles.
- Le profil entrepreneurial (cf. mes outils experts)
- Le profil de préférences professionnelles [1]
Chacun des membres du groupe entrepreneurial établit via internet et de façon confidentielle son profil entrepreneurial et son profil de préférences professionnelles au moyen de 2 questionnaires distincts.
Par superposition des profils individuels (à partir de 2 personnes), nous pouvons nous prononcer à propos de la couverture de l’ensemble des fonctions utiles au démarrage du projet et définir les conditions pour parvenir à une équipe complète, homogène et complémentaire.
Chacun reçoit par internet un dossier complet relatif à son profil et nos préconisations quant à la cohérence de l’équipe par rapport à l’objectif du projet.
Nous organisons une restitution d’une ½ journée, de préférence en présentiel, pour faire apparaître à l’équipe projet ses dominantes de comportement et son mode de traitement des situations.
Nous vous communiquons un mot de passe personnel qui vous donne accès au service une fois que votre commande est validée, en fonction du nombre de participants.
Le tarif proposé correspond à une équipe de 2 personnes. Un complément de 480 € par personne supplémentaire sera pris en compte.
[1] Herrmann Brain Dominance Inventory -HBDI-, créé il y a 40 ans par Ned Herrmann pour General Electric et utilisé par la plupart des groupes industriels et de services faisant partie du FORTUNE 100.