Vous souhaitez concrétiser un projet qui vous tient à cœur.
Vous êtes toutefois en phase d’évaluation des perspectives et des contraintes que présentent votre projet.
Nous allons contribuer à rentrer dans le détail de vos hypothèses et mieux analyser vos compétences et vos préférences d’activité dans la future entreprise.
Si l’activité projetée existe déjà ou a déjà un équivalent (reprise d’entreprise, commerce associé, franchise, commerce ou prestation de service de proximité) vous aurez accès à un dossier d’information sectoriel complet en recherchant dans notre base regroupant plus de 150 dossiers ‘’projecteurs’’.
Ensuite, au travers des 2 questionnaires proposés (profil stratégique du projet et profil entrepreneurial) nous disposerons d’une base de discussion pour mieux cerner la future activité, ouvrir le cas échéant des pistes d’évolution et déterminer si nécessaire des profils à recruter qui vous seraient complémentaires, afin d’entreprendre dans les meilleures conditions.
Ainsi, au travers des 3 points d’étape qui seront programmés au cours de 4 mois de travail en commun, le consultant qui sera affecté à votre suivi pourra guider une suite d’opérations destinées à lever les doutes sur votre projet : étude client et concurrence, hypothèses financières, position personnelle dans la future activité, statut juridique et social, … Un plan d’action sera établi à l’issue de chaque entretien.
Vous disposerez également d’un accès à 25 heures de formation, organisées selon les thèmes essentiels du management et de la gestion d’entreprise : stratégie, marketing, vente et communication, gestion humaine, finance-gestion, droit de l’entreprise et droit du travail et réalisées par l’équipe pédagogique d’une école de commerce reconnue (EM NORMANDIE).
Cet ensemble pédagogique comprend des vidéos, des documents explicatifs et des exercices pour renforcer vos compétences et être à même de piloter l’ensemble des aspects propres au métier de dirigeant d’entreprise.